Comentários sobre: Product Owner Técnico?? http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/ Just another Blog, talking about Agile Development, Linux, iPhone and foo bar Thu, 17 Nov 2011 09:02:10 +0000 hourly 1 http://wordpress.com/ Por: eotewnyaec http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-136 Sat, 23 Jul 2011 08:47:19 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-136 l3UY4x wsevwyjvubui

]]> Por: Makalah http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-135 Fri, 22 Jul 2011 14:24:43 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-135 Haha. I woke up down today. You’ve chereed me up!

]]> Por: Mande http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-133 Fri, 22 Jul 2011 14:24:27 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-133 Stellar work there everyone. I’ll keep on raeding.

]]> Por: Almiro Alves http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-121 Tue, 15 Dec 2009 18:17:25 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-121 Acho que o PO tem que conhecer de negócio e deixar a parte técnica com o SM e o Time, pois assim ele se dedicar exclusivamente a parte de negócio…assim como o time se dedica a parte técnica e não de negócio. É claro que em alguns casos é válido a sugestão de todos, mas a especialidade de cada um tem que ser reservada.

[]‘s

]]> Por: Márcio Martins http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-118 Wed, 26 Aug 2009 02:45:41 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-118 Acho que não tanto no céu, nem tanto no inferno! Me parece que um mix de “Desgraçado ganancioso” e o perfil que você traçou acima é o ideal! Abraço e parabéns pelo blog ;)

]]> Por: curteTI http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-102 Mon, 26 Jan 2009 01:48:17 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-102 Concordo com boa parte do que diz o post, embora não acredite que um PO com visão técnica em tecnologia seja o mais adequado para a entrega de times.

Como em qualquer time, a maior parte dos integrantes são técnicos-especialistas, ou seja, é um desperdício ter um PO, responsável pelo ROI, pensar em questões técnicas.

Creio que o mais adequado são POs com perfis mais de humanas, ligados a marketing ou áreas afins. POs com conhecimentos nessas áreas são mais capazes de indentificar boas oportunidades de negócio dentro do domínio de atuação dos produtos.

Quanto a expertise técnica, porque não confiar 100% no time? Afinal, são eles os especialistas. Basta ao PO ter a clareza em dizer aquilo que devemos fazer para gerar mais lucros aos produtos. Eles são cobrados por isso, e não por conhecimentos técnicos.

E vamos combinar… ScrumMaster técnico? Parece até que não conhecem o scrum… Os melhores ScrumMasters seriam, possivelmente, psicólogos, sociologos ou coisas do generos… Afinal, para lidar com times multidisciplinares (ou não), é interessante não existirem ScrumMasters que “puxem a sardinha” para os desenvolvedores. Lidar com pessoas é algo bastante complicado, é melhor colocar os profissionais certos para lidar com estas situações. E também porque perder os melhores lideres técnicos em suas áreas? Desculpe ser tão enfático, mas parece idiotice!

]]> Por: blog.adsystems.com.br » O que quer dizer “Síndrome do sofá-cama”? http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-95 Sun, 07 Dec 2008 17:10:25 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-95 [...]     Comentário no blog do Guilherme Chapiewski     Bardusco’s Blog Enviar por e-mail  | Hits para esta publicação: [...]

]]> Por: Costel@! http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-89 Tue, 25 Nov 2008 02:27:03 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-89 Daniel,

concordo plenamente com vc. Acho que acabei usando a palavra técnico por ser de mais fácil entendimento. Mas o importante mesmo é que o PO entenda do “DOMíNIO” do negócio.

Muito bem colocada a sua observação, obrigado!

[]‘s
Danilo Bardusco

]]> Por: Daniel VM http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-88 Mon, 24 Nov 2008 21:58:07 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-88 Opa,

Tendo a discordar um pouco.
O caso que você descreve é de um produto para uma empresa de técnologia.
Imagine se sua empresa fizesse cosméticos, ou panelas ou fosse uma empresa de logistica, nestes casos, um PO técnico não adiantaria nada. Minha impressão é que seria melhor alguém que soubesse de cosméticos, ou de panelas ou de logística, se esses fossem os temas dos sistemas a serem construídos.

Já vivi na pratica situações em que o product owner queria um produto para usuários como ele e ele havia instalado micro em casa havia 3 meses. Era totalmente leigo em técnologia e queira uma interface cativante para pessoas como ele. Faziamos sugestões enquanto time e o P.O. recusava pois era muito avançado para o espirito iniciante dele. O projeto foi entregue e o produto era extremamente robusto para atrair o publico que ele queria atrair e conhecia bem.

Minha impressão é que o P.O. deve ser técnico em uma empresa de técnologia, jornalista numa empresa de jornalismo e engenheiro em uma empresa de engenharia….minha impressão…..

falou!

]]> Por: Digital Media, Internet and Tech stuff » Blog Archive » Falando em Agile 2008 - retrospectiva http://blog.bardusco.com/2008/04/12/scrum-product-owner-tecnico/#comment-83 Mon, 27 Oct 2008 18:15:13 +0000 http://bardusco.wordpress.com/?p=31#comment-83 [...] Product Owner Técnico [...]

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